Marketing hakt?
Organisation läuft nicht rund?
Better call Dave.Ich übernehme Management- Verantwortung auf Zeit in Marketing & Kommunikation.
Für neue Set-ups.
Für klare Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Agenturen.
Für die Neuordnung des Marketings.
“Eigentlich ist alles ziemlich klar. Es muss nur einer machen.”
Better call Dave - aber wann?
Immer dann, wenn Management-Themen klare Verantwortung brauchen – und intern dafür keine Kapazität oder Rolle vorhanden ist.
Typische Situationen:
Aufbau neuer Marketingstrukturen
Start der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Agentur
schnelles Wachstum mit neuen organisatorischen Anforderungen
Neuausrichtung von Marketingorganisationen
steigende Komplexität in Projekten und Prozessen
unklare Rollen und Verantwortlichkeiten
Aufbau neuer Marketingteams
Was bringt das?
Die Rechnung ist klar: Die Investition in meinen Einsatz muss kleiner sein als die Folgekosten der Entscheidung, keinen externen Support zu holen.
Das steht auf der Haben-Seite:
Entlastung der Führungsebene
geringeres Eskalations- und Umsatzrisiko
höhere Qualität in Strukturen und Abläufen
sinkendes Kunden- und Reputationsrisiko
steigende Mitarbeiterzufriedenheit
Freisetzung von Managementkapazität für wertschöpfende Themen
Am Ende geht es um drei wirtschaftliche Effekte: geringeres Risiko, stabilere Margen und schnellere Entscheidungen.
