Honorare & Rahmenbedingungen

Diese Seite dient der Einordnung.
Nicht jeder operative Auftrag ist für eine externe Intervention geeignet. Und nicht jede Organisation benötigt diese Form der Zusammenarbeit.

Mir ist wichtig, vorab Klarheit über Rahmen, Rolle und Erwartung zu schaffen.

1. Grundverständnis
Ich arbeite zeitlich begrenzt und wirkungsorientiert.
Mein Honorar bemisst sich nicht an Stunden oder Methoden, sondern an:

  • Verantwortung

  • Entscheidungsnähe

  • Intensität des Einsatzes

  • wirtschaftlicher Relevanz der Situation

Ziel ist immer, operative Abläufe so zu stabilisieren, dass keine weitere externe Intervention notwendig ist.

2. Abrechnung
Ich rechne pauschal ab. Stunden- oder Tagessätze sind bewusst nicht Teil meines Modells. Pauschalen schaffen:

  • klare Erwartungen

  • Planungssicherheit

  • Fokus auf Ergebnis statt Anwesenheit

Der konkrete Honorarrahmen wird im Erstgespräch festgelegt.

3. Honorarrahmen (Einordnung)
Je nach Format und Komplexität bewegen sich Mandate typischerweise in folgenden Größenordnungen:

Operative Intervention (Format A)
ca. 25.000 – 35.000 €/Monat

Operative Führung auf Zeit (Format B)
ca. 30.000 – 40.000 €/Monat

Operative Vorausschau (Format C)
pauschal ca. 12.000 – 25.000 €

Diese Angaben dienen der Orientierung. Der tatsächliche Rahmen ergibt sich aus der konkreten Situation.

4. Mindestumfang
Damit ein Einsatz wirksam ist, braucht es einen gewissen Mindestumfang.
Mandate unterhalb dieses Rahmens führen erfahrungsgemäß zu mehr Erwartung als Wirkung. Sollte ein Auftrag unter diesen Bedingungen nicht sinnvoll umsetzbar sein, sage ich das offen – auch im Interesse des Auftraggebers.

5. Entscheidungsbefugnis & Zugang
Voraussetzung für eine Zusammenarbeit ist:

  • direkter Zugang zur Entscheidungsebene

  • klare Entscheidungsbefugnisse

  • Rückendeckung für notwendige operative Eingriffe

Ohne diese Voraussetzungen ist eine wirksame Stabilisierung nicht möglich.

6. Dauer & Exit
Alle Mandate sind klar begrenzt. Es gibt keine automatischen Verlängerungen. Der Einsatz endet, sobald:

  • operative Abläufe wieder funktionieren

  • Entscheidungen umgesetzt werden

  • die Situation intern kontrolliert werden kann

Ein klarer Exit ist Teil der Qualität meiner Arbeit.

7. Erstgespräch
Das Erstgespräch dient der Einordnung der Situation. Gemeinsam klären wir:

  • ob eine externe Intervention sinnvoll ist

  • welches Format passt

  • welcher Rahmen notwendig ist

Nicht jede Situation erfordert einen Einsatz. Auch das ist Teil des klärenden Gespräches.