Operative Stabilisierung in drei Formaten.

Die Formate für einen operativen Einsatz unterscheiden sich in Umfang, Intensität und Umsetzungsbefugnis.

In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir die operative Lage und entscheiden, ob eine Stabilisierung sinnvoll ist und falls ja, welches Format am effektivsten wirken kann.

Format A:
Operative Intervention

Zeitlich begrenzte Einsätze zur Stabilisierung eskalierender Situationen in denen Reibung, Konflikte oder Unklarheiten sich spürbar auswirken.

  • operative Eskalationen mit wirtschaftlicher Relevanz

  • festgefahrene Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen

  • Führung im dauerhaften Reaktionsmodus

Typische Konstellationen

  • Ich greife von außen in das operative Geschehen ein. Dabei arbeite ich mit direktem Zugang zur Entscheidungsebene, um die Situation so effektiv wie möglich zu stabilisieren.

    • intensive Diagnose der operativen Lage unter realen Bedingungen (Beobachtungen, Interviews, Gespräche etc.)

    • Klärung von Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen

    • Unterbrechung dysfunktionaler Routinen

    • Aufbereitung von Entscheidungsoptionen und Begleitung der Umsetzung

    • Wiederherstellung funktionierender operativer Abläufe

  • Dauer: In der Regel 2-4 Monate

    Honorar: je nach Komplexität, als Monats- bzw. Gesamtpauschale

    Der Einsatz endet, sobald die operativen Abläufe wieder funktionieren.

Format B:
Operative Führung auf Zeit

Dieser Interim-Einsatz ist sinnvoll, wenn Stabilisierung ohne formale Entscheidungsbefugnis nicht mehr möglich ist.

  • operative Eskalationen mit wirtschaftlicher Relevanz

  • fehlende oder überlastete operative Führung

  • Situationen, in denen persönliche Entscheidungsbefugnis notwendig ist

Typische Konstellationen

  • Ich übernehme interimistisch für einen begrenzten Zeitraum operative Führungsverantwortung. Der Fokus liegt auf Stabilisierung, nicht auf Umbau oder langfristiger Neuausrichtung.

    • intensive Diagnose der operativen Lage unter realen Bedingungen (Beobachtungen, Interviews, Gespräche etc.)

    • Klärung von Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen

    • Unterbrechung dysfunktionaler Routinen

    • Aufbereitung von Entscheidungsoptionen und direkte Umsetzung mit klaren Entscheidungsbefugnissen

    • Wiederherstellung funktionierender operativer Abläufe

  • Dauer: In der Regel 3-6 Monate

    Honorar: je nach Komplexität, als Monats- bzw. Gesamtpauschale

    Der Einsatz endet, sobald die operativen Abläufe wieder funktionieren.

Format C:
Operative Standortbestimmung

Dieses Format wird eingesetzt, wenn Eskalationen noch nicht offen zu Tage getreten sind, operative Dissonanzen aber darauf hindeuten, dass eine Situation kippen kann.

  • anstehende Fusionen, Akquisitionen oder Reorganisationen

  • Wachstumsschritte mit steigender Komplexität

  • operative Themen beginnen, die Geschäftsführung zu binden

Typische Konstellationen

  • Ich begleite Entscheidungsträger punktuell dabei, operative Situationen einzuordnen, Handlungsoptionen zu gewichten und den richtigen Zeitpunkt für mögliche Eingriffe zu bestimmen.

    • Verdichtete Analyse der operativen Situation

    • Identifikation zentraler Spannungs- und Risikotreiber

    • Einschätzung der Entscheidungs- und Steuerungsstruktur

    • Einordnung des weiteren Vorgehens

    • Keine Umsetzung und keine Intervention

  • Dauer: in der Regel 2-3 Wochen

    Honorar: pauschales Honorar

    Ziel ist die frühzeitige Klarheit über austehende Entscheidungen

Formatlogik

Ich arbeite ausschließlich:

  • zeitlich befristet

  • mit direktem Zugang zur Entscheidungsebene

  • mit klarer Ergebnis- und Exit-Orientierung

Ziel ist immer, weitere Interventionen überflüssig zu machen

Wirksamkeit

Oberste Priorität meiner Arbeit ist die operative Wirksamkeit. Diese Umstände können zu einem frühzeitigen Abbruch des Mandates führen:

  • keine Umsetzung von notwendigen Entscheidungen

  • fehlender oder eingeschränkter Zugang zur Entscheidungsebene

Interventionslogik

Ich arbeite in Interventionszyklen. Jeder Zyklus endet mit einer gemeinsamen Lagebewertung. Verlängerungen erfolgen ausschließlich durch bewusste Entscheidung, niemals automatisch. Für Sie heißt das:

  • effizienter Budgeteinsatz

  • Regelmäßige Lagebewertung

  • Fokus auf Wirkung und Exit