Die Stabilisierung der Lage immer im Blick.
Worum es geht
In der Zusammenarbeit mit mir geht es nicht um Begleitung, Entwicklung oder langfristige Bindung.
Es geht vielmehr um ein konkretes Ergebnis: die Stabilisierung einer kritischen operativen Situation. Das Vorgehen für eine Stabilisierung ist immer speziell und individuell, von der Diagnose über die Entscheidung bis hin zur Umsetzung. Daher arbeite ich auch ohne Toolbox, Methodenkoffer oder Berater-Konzepte. Sondern nur situationsorientiert auf Basis meiner langjährigen Erfahrung.
Mein Auftrag ist erfüllt, wenn operative Abläufe wieder funktionieren, Entscheidungen nachhaltig getroffen werden können und der operative Bereich ohne weitere externe Intervention läuft.
Wie ich arbeite
Meine Arbeitsweise ist konsequent ergebnisorientiert:
klarer Auftrag
direkter Zugang zur Entscheidungsebene
Fokus auf Inhalte, nicht auf Beziehungspflege
kurze Wege, klare Schnitte, eindeutige Verantwortlichkeiten
Präsenz dort, wo sie notwendig ist
Ich verschaffe mir zunächst ein eigenes Bild der Lage, ordne Dynamiken ein und greife dann gezielt ein. Der Einsatz endet, sobald die Situation wieder kontrollierbar ist.
Was ich nicht bin
Um die Zusammenarbeit klar einzuordnen, ist ebenso wichtig, was ich nicht anbiete:
Berater mit Interesse an langfristiger Bindung
Organisations- oder Prozessberater
Coach für Teams oder Kommunikation
Externer Optimierer einzelner Abläufe
Ihr Beitrag
Damit die Zusammenarbeit wirksam ist, brauche ich von Ihnen:
eine klare Benennung der Situation
Bereitschaft, Entscheidungen zu treffen
reale Entscheidungsbefugnis
Rückendeckung auf Geschäftsführungs- bzw. Eigentümerebene
Diese Punkte sind grundsätzliche Voraussetzungen für ein gelingendes Mandat.
Am Ende der Zusammenarbeit steht ein operativer Bereich, der ohne weiteren externen Eingriff geführt werden kann. Nicht mehr. Und nicht weniger.
ERGEBNIS
Weitere Fragen zur Zusammenarbeit?
Typische Rückfragen zum Ablauf habe ich hier zusammengefasst.